Умения и Навыки

Генри Форд

Мой секрет успеха заключается в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи и с его и со своей точек зрения.

Умения и Навыки

Лууле Виилма

Интеллигентность — способность убрать с чужих глаз долой все плохое и выставить напоказ все хорошее.

Умения и Навыки

Лууле Виилма

Успех в деле во многом зависит от умения общаться. Внешний лоск, сияющая улыбка и утонченные манеры на самом деле обманчивы, однако считаются признаком интеллигентности.

Умения и Навыки

Уильям Джеймс

Искусство быть мудрым состоит в умении знать, на что не следует обращать внимания.

Умения и Навыки

Дейл Карнеги

Умейте встать на позицию другого человека и понять, что нужно ему, а не вам. С тем, кто сумеет это сделать, будет весь мир.

Умения и Навыки

Сократ

Мудрость — это применение знаний.

Умения и Навыки

Уилл Смит

Чего я боюсь, так это бояться чего-то. Мысли о том, что меня может что-то напугать, пугают меня физически. И если я чего-то боюсь, мне надо разобраться с этим сегодня, прямо сейчас. Страх, на самом деле, продукт нашего воображения, потому что он заставляет нас страдать из-за вещей, которых на данный момент не существует и, возможно, никогда не будет существовать; но нет же, мы мучаем себя, словно все уже случилось.

Наши мысли Предпринимательство Самоконтроль Умения и Навыки

Марк Гоулстон

Но я не учу, как выиграть переговоры, проиграв при этом жизнь. Я учу, как проиграть переговоры, выиграв влияние на других людей.

Умения и Навыки

Аристотель

Риторика – это способность находить возможные способы убеждения относительно каждого данного предмета.

Умения и Навыки

Бернар Вербер

Это лишь вопрос метода. Чтобы найти иголку в стоге сена, достаточно сжечь сено и провести магнитом над пеплом.

Умения и Навыки

Марк Гоулстон

Агрессивные переговоры, когда одна сторона пытается во что бы то ни стало продавить другую, — это прошлый век. Сейчас наиболее успешны в бизнесе те, кто обладает талантом слышать других.

Умения и Навыки

Брайан Трейси

Вы не властны над тем, что с Вами происходит, но Вы властны над своим отношением к происходящему. И именно это отношение и определяет, кто кого контролирует – события Вас или Вы эти самые события.

Умения и Навыки

Мария фон Эбнер-Эшенбах

Если любопытство касается серьезных проблем, оно уже именуется жаждой познания.

Знание и Познание Умения и Навыки

Нина Рубштейн

Доверие — это не слепая вера в то, что меня не обидят. Это, во-первых, вера в свою способность справиться с последствиями своей открытости; во-вторых, смелость быть открытым; в-третьих, приглашение другого на этот уровень взаимодействия. Никто не может нам создать условий, в которых мы можем быть открыты и в безопасности. Мы сами отвечаем за то, как мы справимся с опасностью. И никто не может нам гарантировать, что мы не будем ранены. Но если избегать ранений — будете сидеть в раковине и дышать спёртым воздухом. Риск быть открытым награждается живостью и свободой движений, энергией и свежим ветром.

Команда Среда и Окружение Умения и Навыки

Иммануил Кант

Умение ставить разумные вопросы есть уже важный и необходимый признак ума и проницательности.

Знание и Познание Умения и Навыки

Георг Гегель

Ответ на вопросы, которые оставляет без ответа философия, заключается в том, что они должны быть иначе поставлены.

Знание и Познание Умения и Навыки

Аминов Илья Исакович

Хорошо поставленный вопрос — тот, на который участник деловой беседы захочет ответить, сможет ответить или над которым ему захочется подумать, и он будет заинтересован в сотрудничестве. Спрашивать — значит приобретать сведения и выражать оценку полученной информации. Спрашивать — значит проявлять интерес к партнеру и готовность уделить ему время.

Умения и Навыки

Неизвестный автор

Размышления — это тоже работа, причем самая ценная.

Умения и Навыки

Айзек Азимов

Разве есть в жизни что-либо более прекрасное, чем поиск ответов на вопросы?

Знание и Познание Умения и Навыки

Уильям Джеймс

Привычка — огромное маховое колесо общества, наиболее точный консервативный деятель. Чем больше мелочей повседневной жизни можем мы доверить не требующему усилий привычному автоматизму, тем более высвобождаются высшие силы нашего ума для работы, для которой они предназначены.

Самоконтроль Умения и Навыки

Ямамото Цунэтомо

Прежде чем выразить человеку свое мнение, подумай о том, в состоянии ли он его принять.

Умения и Навыки

Арсен Рябуха

Развитие soft skills, как и развитие в принципе, невозможно без взгляда со стороны. Для этого хороши любые способы. Можно найти психолога или ментора. Обратиться за советом к опытному коллеге, который был в похожей ситуации и как-то ее преодолел. Еще один способ — пойти на тренинговую программу. Ее преимущества в том, что это безопасная среда. В ходе программы моделируются реальные ситуации. Но человек, находя выход из них, ничем не рискует. Даже если он не сможет решить проблему, то не лишится работы или уважения коллег.

Наставничество Умения и Навыки

Генри Форд

Знание может быть только у того, у кого есть вопросы.

Знание и Познание Умения и Навыки

Альберт Эйнштейн

Главное, не переставать задаваться вопросами.

Знание и Познание Умения и Навыки

Фрэнсис Бэкон

Умный вопрос это уже добрая половина знаний.

Возможности вокруг нас Знание и Познание Умения и Навыки

Устинов Дмитрий Юрьевич

Мы часто проигрываем переговоры в деловой и личной жизни из-за того, что не хватило аргументов…

Умения и Навыки

Устинов Дмитрий Юрьевич

Случалось ли вам попадать в ситуации, когда ваша речь не интересна и оппонент не вникает в нее. Причин может быть много, но основная – в уровне остроумия и харизме, которые можно и нужно развивать!

Умения и Навыки

Арсен Рябуха

Безусловно, для профессий, связанных с ручным трудом, приоритетны hard skills: умение класть плитку, ремонтировать машины, и тому подобное. Все это, при наличии определенных способностей, можно освоить и стать прекрасным работником. Но если человек попадает в коллектив, в структуру, состоящую из множества людей, с которыми надо постоянно общаться, или становится ее начальником, hard skills уже недостаточно. Тут soft skills выходят на первый план. Без них ни один руководитель не сможет справиться со своими обязанностями и будет неэффективен. Главные для руководителя soft skills : 1. Способность взаимодействовать с людьми. 2. Искренний энтузиазм. 3. Непосредственное и стопроцентное участие в работе. 4. Доступность. 5. Открытость.

Руководитель Умения и Навыки

Дональд Питерсон

Умение задавать правильные вопросы избавляет от необходимости знать все ответы.

Умения и Навыки

Радислав Гандапас

Весь секрет успеха публичного выступления состоит в том, чтобы говорить с людьми, а не выступать перед ними.

Умения и Навыки Эмоциональный интеллект